PCSO持有2018年的战略规划

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菲律宾慈善抽奖办公室(PCSO)通过企业计划部(CPD)规划和政策制定部(PPFD)的努力,并在质量管理体系(QMS)委员会的协助下,于9月5日开展了2018年战略规划, 6在Tagaytay市的Summit Ridge酒店

主席Jose Jorge Corpuz今年的战略规划旨在最终确定原子能机构,2018年章程声明,战略地图和拟议的战略倡议绩效记分板,以准备根据PCSO战略绩效管理系统和GOCC治理委员会(GCG)提交MC 2017-02

PCSO的所有高管和官员,包括抽奖员工联盟(SEU)和部门秘书处的官员参加了为期两天的计划会议

总经理亚历山大·巴鲁坦在致辞中分享了一位中国最伟大的领导人和战略家孙子的话

通用汽车亚历山大·巴鲁坦(Alexander Balutan),战斗胜利的将军在战斗之前在他的太阳穴中进行了许多计算

这位将军失败的将军事先做了很少的计算,“他引述道

然后,他要求所有参与者仔细计算和评估原子能机构的目标,以确保实现短期和长期目标

他还鼓励每个人努力工作,更加努力,更难以实现原子能机构的目标,不仅要符合要求,要么只是为了获得多边基金,而是让PCSO中的活动有更高的目的,并且有助于该机构坚持其为国家慈善机构提供资金的任务

参与者专心听取ISO / QMS教练Romeo Ramirez第一天,在规划期间,与会者进行了以下讨论:1)回顾2016-2017比较PCSO成就和GCG MC2017-02的介绍; 2)重新审视PCSO,愿景,核心价值观,战略地图; 3)制定PCSO,五年计划(2018-2022)和4)绩效记分卡

第二天,OIC-企业规划部经理和QMS委员会负责人Jerusa Corpuz对第1天的讨论和协议进行了回顾

随后确定了每个部门的战略举措

Corpuz也完成了为期两天的会议的讨论和协议的结束

2018年PCSO战略规划参与者与CRR管理咨询公司ISO教练导师罗密欧·拉米雷斯(坐下,第二排,左起第二位)和董事会成员何塞·乔治·科鲁兹(坐下,第二排,左起第五位),总经理亚历山大Balutan(坐着,第二排,右起第五位)和导演Marlon Balite(坐着,第二排,右起第四位)在计划会议最终结束之前,主席Jose Jorge Corpuz发表了他的闭幕词

他感谢拉米雷斯为这项为期两天的活动提供便利并提出了产出

所述产出将由原子能机构提交给GCG

他同样祝贺企业策划部和由负责人Pilar Cruz领导的规划和政策制定部门负责2018年战略规划

他还表示,PCSO在地铁之外举行会议是有益的

Corpuz主席祝贺各部门的年度股东大会和财务管理部门提出他们自己制作的产品

他通过要求每个人互相帮助并以团队形式实现PCSO的目标,愿望和目标来结束他的信息

罗密欧·拉米雷斯是CRR管理咨询公司的ISO教练导师,也是PCSO,QMS教练,在为期两天的计划会议期间,在Corpuz和Cruz的大力协助下,为2018年的战略规划提供了便利

通过与会者的合作,协调人共享的投入和指导,企业规划部门的全面准备以及QMS委员会提供的慷慨援助,2018年战略规划是富有成效和有意义的

ROSELLE DELA UMBRIA /照片由ARNOLD RAMOS和EUGENIO DARCY GERONIMO拍摄

作者:端埏拢